2002年9月 2006年6月 | (大学) 就读于中文系 | 获得中国语言文学学士学位

学习及表现：学习内容包括：写作学，政治经济学，心理学，中国古代汉语，中国古代文学，中国现代汉语，中国现代文学，编辑与策划，等等

在校期间曾担任系干部及班干部，组织本系迎新晚会，主持班组活动，在校期间表现良好，毕业前一年获得全部专业资格证书，获得高级中学老师资格，获得优秀毕业生称号

▲ 2008年7月 2008年9月 | 在特变电工股份公司

学习 企管行政轮岗培训

培训内容：培训内容包括企业组织结构框架，企业制度管理，企业条块管理，绩效考核管理，档案管理，公文管理，办公信息化管理

▲ 2009年7月 2009年8月 | 在国家经济研究中心

学习 经济形势与企业发展

培训内容：国际及国内经济形势分析，国内企业经营现状分析，在全球经济困难形势下的企业发展方向，国际大宗资源期货价格分析等等

▲ 2010年7月 2010年7月 | 在特变电工股份公司

学习 企业技术改造

培训内容：企业技术改造建设流程培训，企业技术改造管理制度，技术改造中的变更与签证，技术改造安全施工管理，技术改造招投标管理，技术改造进度管理

▲ 2011年11月 2011年12月 | 在道成智聚培训

学习 阿米巴经营模式

培训内容：阿米巴经营的创始人及其历史，阿米巴经营的优势分析，阿米巴在世界范围的成功案例分析，阿米巴经营在企业的实际应用

▲ 2012年10月 2012年12月 | 在湖南省质量认证中心

学习 质量，安全，环境三体系 并获得评审员

培训内容：质量，安全，环境认证要求，企业制度管理，企业6Ｓ现场管理，现场认证流程与规范

▲ 2012年11月 2012年12月 | 在新东方培训中心

学习 人力资源管理 并获得中级人力资源师

培训内容：企业人力资源规划、招聘与配置、劳动关系，绩效管理，薪资，培训与开发六大模块的具体内容与操作。各个模块内容在实际工作中的案例分析，企业如何降低劳动成本，规避人力资源风险等等

▌时　间：2007年5月 2008年11月

公司名称：特变电工集团衡阳分公司

担任职位：综合部管理员

工作描述：规范公司公文管理，起草各种会议及接待方案，参加公司各项接待，改进公司绩效考核管理制度，建立各下属车间部门指标考核体系，规范劳动纪律管理与考核制度，建立公司人力资源档案管理制度，建立公司社保体系。期间工作积极负责，被选为公司团支部组织委员，并被评为2008年公司先进个人

▌时　间：2008年12月 2011年1月

公司名称：特变电工集团衡阳分公司

担任职位：管理部副主任

工作描述：担任部门副主任，全面负责部门工作。由于企业处于发展的起步阶段，总经办，人力资源，企管各项工作掺杂在一起，不能全面，有效地推进各项工作顺利实施。在部门内部，招聘各管理口子专业人员，搭建组织结构，划分总经办，人力资源，企管各管理职能。总经办方面，建立公司档案管理系统，完善制度流程，规范公文管理，规范用车流程，组织公司年度总结会议。人力资源方面，梳理全公司用人合同，建立档案，排查双重用工合同，规避风险，建立三级培训体系，建立职工技能培训考核体系，完善薪资发放流程。企业管理方面，进一步完善绩效考核考评，实施各项目部车间指标考核，梳理安全质量检查考核流程。在此期间，本人带领部门获得2009年，2010年部门先进，本人获评2009年先进个人，2010年起担任公司团委书记，2010年获得股份公司先进团员干部称号

▌时　间：2011年3月 2013年12月

公司名称：特变电工集团衡阳分公司

担任职位：管理部部长兼技改综合部部长

工作描述：在搭建公司总经办，人力资源，企管管理组织结构的基础上，进一步细分职能，加强总经办各条块管理的流程化与制度化管理，与衡阳市档案管理局沟通档案规范管理，加强公司领导安排工作的跟踪反馈职能。人力资源各大块工作进一步梳理完毕，配合股份公司建立了人力资源的电子管理系统，实现了人力资源信息化管理。企管方面开展各项目部、车间降成本工作，组织开展全员降成本活动，继续优化各项目部车间的考核管理体系，落实阿米巴经营管理思路。

由于企业新建厂房需要，于2011年4月起兼任技改综合部部长一职，与工程部、调备部配合完成厂房项目建设，新建厂房投资近2亿元，厂址座落于白沙洲输变电工业园内。

▌时　间：2013年12月 2014年11月

公司名称：特变电工集团衡阳分公司

担任职位：工程项目公司经理

工作描述：建立工程项目公司组织结构，招聘业务人员与预算人员，开展工程业务。承接水木融城天井与地坪项目，停车棚等工程项目