| 自我介绍：
工作资历及专长
人力资源方面：
负责人力资源规划和工作分析根据公司的组织战略，对内部人力资源进行核查，预测人力资源需求，规划人力资本核算；制定公司的人员编制，组织架构，招聘、裁减、培训规划。会同工作分析小组进行工作分析，汇编公司岗位的职务说明书，作业指引。
负责员工招聘、测评及人才储备工作根据企业规划和经营状况，制定企业员工合理招聘计划与流程，组编适应岗位需求的考试、面试试题进行综合素质测评；进行合理定编定岗，建立人才库，储备培养企业发展所需的基层、中层人员。
负责员工培训工作根据人力资源规划和企业经营所需，制定培训制度与培训计划，有针对性的制定及实施各种入职、在岗、调岗、脱产等培训，跟踪培训效果逐步完善培训体制。
组织绩效考核工作进行公司的组织架构规划调整，界定各部门工作职权，实行目标管理，协助进行员工月度、季度、年度的工作绩效考核，并根据考核结果调整公司人员编制、培训、薪资的规划与具体方案等。
负责制定公司薪资制度与员工福利方案，实行业绩与薪资、奖金挂钩，完善员工激励体系。
员工关系管理员工劳动合同签订，协调劳资关系；受理员工投诉，提高员工满意度；了解各部门工作状况，员工工作状态，加强公司的内部管理沟通；熟悉国家劳动政策法规，规避、协调解决劳动纠纷。
行政方面：
组织编制、报审企业行政管理等各项规章制度，并贯彻实施企业各项制度，定期检查制度的执行情况；根据企业的发展的实际情况，不断完善各项管理制度。
全面统筹规划企业的行政战略规划，监督行政管理工作计划的实施情况；及时向总经理提供行政各种战略、组织建设方面的建议，致力于提高行政管理水平。
组织编制企业行政性财产、物资的采购计划及预算，严格控制行政办公经费支出；监督企业办公用品、办公固定资产的购买、保存及发放、维护管理工作。 完善行政接待等管理工作、行政车辆调度管理工作、行政后勤保障管理工作。
负责总经理办公会议、经营工作会议以及总经理临时指定各种会议的召集和筹备工作。
组织和推动企业文化建设、营造良性文化氛围。有策划筹办且主持企业对内、外的各种大中型娱乐文化活动实战经验。
|